トップ営業マンの冷徹な答え
50歳
外資系で管理職。
年収は悪くない。
そして私は、アルファードを選んだ。
理由は明確だ。
家族の快適性。
移動時間の質。
所有する満足感。
だが、営業としての私はこう問いかける。
「それ、本当に合理的か？」
① 事実を見る
2025年モデル・ガソリンZ。
新車価格は約540万円台。
リセールは高い。
人気車種だ。
だが忘れてはいけない。
“高いリセール”と“儲かる”は違う。
税金。
保険。
ガソリン代。
機会損失。
総コストで考えれば、
決して「投資商品」ではない。
② では、なぜ買う？
トップ営業マンは、
感情で決めない。
「買う理由」を言語化できるかどうかだ。
・家族との時間を最優先にする覚悟
・成功している自分を体現する象徴
・仕事へのモチベーション装置
ここまで腹落ちしているなら、
それは“戦略的支出”だ。
だが、
「みんなが乗っているから」
「なんとなく憧れだったから」
このレベルなら、
それは浪費だ。
③ 50歳の現実
50歳からは守りも必要だ。
いつまでも健康ではない。
会社が永遠に守ってくれる保証もない。
だから私は副業を始めた。
資産を作る行動をしながら、
支出を選択する。
順番を間違えないこと。
結論
アルファードは資産か？
答えはシンプルだ。
あなたの思考が資産かどうかで決まる。
車はただのモノ。
価値を生むのは、
あなたの戦略だ。